Curso virtual (Online) de Contabilidad de Gestión
Planta cara a los riesgos estratégicos, tanto internos como externos, que puedan afectar a una empresa u organización gracias a este Curso virtual (Online) de Contabilidad de Gestión por $109.000 en lugar de $209.000
Descripción
Este Curso virtual (Online) de Contabilidad de Gestión pretende dar una visión que lleve al empresario a identificar los factores de riesgo estratégico para una compañía.
Dichos factores de riesgo estratégico pueden ser tanto internos como externos.
Entre ellos encontramos el comportamiento del mercado de capitales, del mercado de trabajo, del mercado de bienes y servicios, políticas de venta propias, actitud de la competencia, hábitos de consumo, condiciones del comercio nacional e internacional, legislación y fiscalidad, implantación de nuevas tecnologías, etc.
El objetivo es conocer y analizar estos factores, de forma que se pueda prever su evolución y anticipar medidas para minimizar su impacto.
Se trata de contar con una herramienta de gestión que permita afrontar con una cierta convicción los cambios a efectuar para intentar combatir la llegada de periodos inestables.
Para ello, es fundamental que el empresario disponga de métodos sistémicos que le permitan conocer su propia realidad, y eso es lo que pretende este Curso virtual (Online) de Contabilidad de Gestión.
Características
Curso virtual (Online) de Contabilidad de Gestión, de 10 horas de duración.
Al finalizar el curso recibirás una Certificación Acreditativa.
- Tendrás 3 meses para completar el curso.
- Impartido por Lecciona
- Compatible con cualquier sistema operativo y dispositivo móvil.
- La evaluación se realiza a través de exámenes tipo test.
- Ponte tu propio horario ya que el curso es online.
- El curso incluye ejemplos, ejercicios prácticos y cuestionarios.
- Al finalizar, recibirás tu Certificación Acreditativa verificable en: www.lecciona.com/certificados
¿A quién va dirigido?
Este Curso virtual (Online) está dirigido a aquellas personas que quieran aprender a identificar los factores de riesgo estratégico para una compañía, de forma que se pueda prever su evolución y anticipar medidas para minimizar su impacto.
Temario
1. Necesidad de la Contabilidad de Gestión | ||
1.1 Introducción | ||
1.2 Usuarios de la contabilidad | ||
1.3 Contabilidad Financiera y de Gestión | ||
1.4 El proceso de gestión | ||
1.5 La contabilidad en el proceso de gestión | ||
1.6 Cuestionario: Necesidad de la contabilidad de gestión | ||
2. Los costes en el control de gestión | ||
2.1 Introducción | ||
2.2 La función del control de gestión | ||
2.3 Clasificación de los costes | ||
2.4 El coste del producto como unidad de medida | ||
2.5 Los costes relevantes en la toma de decisiones | ||
2.6 Asignación de costes de estructura | ||
2.7 Organizar la gestión por centros de coste | ||
2.8 Cuestionario: Los costes en el control de gestión | ||
3. Sistemas de cálculo de costes | ||
3.1 Introducción | ||
3.2 Costes de período y de producto | ||
3.3 Sistema de costes por procesos | ||
3.4 Sistema de costes completos (Full costing) | ||
3.5 Sistema de costes variables (Direct costing) | ||
3.6 Sistema de costes estándar | ||
3.7 Sistema de costes basado en la actividad (ABC) | ||
3.8 Cuestionario: Sistemas de cálculo de costes | ||
4. La toma de decisiones | ||
4.1 Análisis de coste - volumen - beneficio | ||
4.2 Margen de contribución | ||
4.3 Umbral de rentabilidad | ||
4.4 Cálculo del Umbral de rentabilidad | ||
4.5 Efecto apalancamiento | ||
4.6 Cuestionario: La toma de decisiones | ||
5. Conclusión | ||
5.1 Conclusión | ||
5.2 Cuestionario: Cuestionario final |
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- Tienes 3 meses para completar el curso a partir del día que recibas las credenciales de acceso al curso.
- No se admiten devoluciones una vez recibidas las claves de acceso.
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