Curso virtual (Online) de Dirección y Motivación de Equipos de Trabajo
Aprende las claves sobre la motivación de equipos en tu centro de trabajo con este Curso virtual (Online) de Dirección y Motivación de Equipos por $37.000 en lugar de $124.000
Descripción
Los equipos de trabajo son la estructura fundamental para el mantenimiento y buen funcionamiento de cualquier empresa. Se componen de un número reducido de personas con distintos roles pero con objetivos comunes. En muchas ocasiones, el éxito de una compañía radica precisamente en la composición e interacción de los mismos.
Conoce los criterios para seleccionar al equipo de trabajo más acorde a los intereses empresariales
Para conseguir el éxito en la dirección y motivación de equipos, es importante tener unos objetivos fijados y realizar las funciones correspondientes con flexibilidad, para adaptarse a posibles cambios y mantener así la ventaja competitiva de la empresa. Si quieres abordar este sector y conocer las distintas técnicas que se aplican en la actualidad para dirigir y gestionar equipos de trabajo, no puedes perderte este Curso online de Dirección y Motivación de Equipos.
Aprenderás a identificar la personalidad y rol de cada trabajador con el fin de conformar grupos de trabajo dinámicos y heterógeneos, que potencien las cualidades personales de cada empleado. Profundizarás en cuestiones esenciales, tales como la importancia de la motivación, los principios de la evaluación del desempeño, habilidades para delegar, miembros ideales de un equipo de trabajo, etc. Conocerás cómo mantener en todo momento un clima de trabajo favorable, detectando los posibles conflictos que pudieran producirse y aplicando distintos métodos para su resolución.
¡Consigue lo mejor de las personas!
Características
Curso virtual (Online) de Dirección y Motivación de Equipos, de 10 horas de duración.
Al finalizar, recibirás tu Certificación Acreditativa.
- Curso virtual (Online) con Título Propio en Dirección y Motivación de Equipos.
- Tienes 15 días para realizar el curso.
- Impartido por Lecciona.
- Tutoría online disponible durante la realización del curso.
- Ponte tu propio horario ya que el curso es online.
- Al finalizar el curso, recibirás una Certificación Acreditativa.
¿A quién va dirigido?
Este Curso virtual (Online) está dirigido a todos aquellos interesados en el área de los Recursos Humanos que quieran conocer las distintas técnicas que se aplican hoy en día para gestionar y dirigir equipos de trabajo de forma eficaz.
Temario del curso
1 La entrevista de evaluación
1.1 Introducción
1.2 Conceptos básicos
1.3 La entrevista de evaluación
1.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
1.5 Principios de la Evaluación del desempeño
1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño
1.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal
1.8 Técnica de comparación
1.9 Técnicas de distribución forzada
1.10 Listas de verificación o listas de control
1.11 Diferencial semántica
1.12 Escalas gráficas y numéricas
1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño
1.14 Problemas del proceso de evaluación
1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño
1.16 Presentación - La entrevista de evaluación
1.17 Cuestionario: La entrevista de evaluación
2 Delegación eficaz de funciones
2.1 En qué consiste delegar
2.2 Habilidades para delegar
2.3 Comienza la tarea de delegar
2.4 Tareas delegables y no delegables
2.5 Presentación - Delegación eficaz de funciones
2.6 Cuestionario: Delegación eficaz de funciones
3 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
3.1 Formación de equipos de trabajo
3.2 Miembro ideal de un equipo de trabajo
3.3 Desarrollo de equipos de trabajo
3.4 Cómo organizar su equipo
3.5 El tiempo y el proceso administrativo
3.6 Establecimiento de prioridades
3.7 Planificación y fijación de metas
3.8 Estrategias para la fijación de metas
3.9 Seleccionar personas adecuadas
3.10 Evaluación del equipo
3.11 Presentación - Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
3.12 Cuestionario: Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
4 Toma de decisiones
4.1 Toma de decisiones
4.2 Tipos de decisiones
4.3 Importancia de la toma de decisiones
4.4 Implicaciones en la toma de decisiones
4.5 Estilos de dirección
4.6 Toma de decisiones. Técnicas para la toma de decisiones en grupo
4.7 Presentación - Toma de decisiones
4.8 Cuestionario: Toma de decisiones
5 Motivación de equipos de trabajo
5.1 Introducción
5.2 Definición de Motivación
5.3 Diferencias entre motivación y satisfacción
5.4 Teorías y Modelos
5.5 Teorías de contenido
5.6 Teorías de procesos
5.7 Medio Ambiente
5.8 Grupos y Equipos
5.9 Motivación de Equipos de Trabajo
5.10 Conclusiones
5.11 Presentación - Motivación de equipos de trabajo
5.12 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo.
6 Técnicas de dirección de equipos
6.1 Introducción
6.2 Modelo del continuo autocrático – democrático
6.3 El liderazgo situacional
6.4 Cuestionario: Cuestionario final Dirección de equipos
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