Curso virtual (Online) de Reclutamiento y Selección de Personal
Con este Curso virtual (Online) de Reclutamiento y Selección de Personal aprenderás la importancia del reclutamiento y la selección del talento para lograr buenos resultados en una empresa por $169.000 en vez de $251.000
Descripción
Con este Curso virtual (Online) de Reclutamiento y Selección de Personal comprenderás la relevancia que tiene la captación y selección de talento dentro de los departamentos de Recursos Humanos, profundizando en la vinculación del reclutamiento y la evaluación de las personas con la estrategia y los resultados de una compañía.
Aprende a captar talento y cómo realizar la selección de personal por competencias y por valores
Conocerás qué se entiende por reclutamiento o captación del talento y analizarás las diferentes fases dentro del proceso de reclutamiento. Sabrás cuáles son las diferentes fuentes para captar el talento y cómo evaluarlas.
Aprenderás qué significa el reclutamiento 2.0 y cómo se realiza con la ayuda de internet y las nuevas tecnologías.
Adquirirás conocimientos sobre las diferentes vías y técnicas para evaluar y presentar una candidatura, valorando los aspectos a tener en cuenta tanto por parte del entrevistador como del entrevistado.
Igualmente, comprenderás qué se entiende por competencia, qué es el perfil de competencias para un puesto y el diccionario de competencias en una empresa. En este sentido, te descubrirán las ventajas de seleccionar por competencias.
Analizarás qué es la selección por valores y qué aporta a la organización. Te enseñarán qué preguntas realizar y cómo enfocar una entrevista de trabajo cuando estamos evaluando y seleccionando por valores.
Por último, entenderás cómo ha influido la transformación digital en el reclutamiento y la selección de personal. Conocerás las ventajas de aplicar el Big Data a los Recursos Humanos y cuáles son las tendencias y retos en evaluación y selección de personal, a fin de tomar conciencia, como profesionales de Recursos Humanos, de la necesidad de adaptarse y ser flexibles a los cambios en el mercado laboral y la sociedad.
Características
Curso virtual (Online) de Reclutamiento y Selección de Personal, de 50 horas de duración.
Al finalizar, recibirás tu Certificado Acreditativo.
- Acceso a plataforma de teleformación durante 24 horas al día, 7 días a la semana.
- Impartido por Lecciona.
- Tutoría online disponible durante la realización del curso.
- Ponte tu propio horario, ya que el curso es online.
- El curso incuye ejemplos, ejercicios prácticos y cuestionarios.
- Al finalizar, recibirás tu Certificación Acreditativa verificable en: www.lecciona.com/certificados
¿A quién va dirigido?
Este Curso virtual (Online) está dirigido a todas aquellas personas que aspiran a trabajar en departamentos de Recursos Humanos y para aquellos profesionales que ya trabajan como seleccionadores de personal y quieran actualizar sus conocimientos con los nuevas tendencias y retos en evaluación y selección de personal.
Temario del curso
UD1. Reclutamiento y captación del talento
1. El proceso de Captación y Selección de Talento en Recursos Humanos.
2. Definición y finalidad de los procesos de reclutamiento
3. El proceso de reclutamiento.
4. Planificación de las necesidades.
5. Fases del proceso.
- 5.1.Análisis previo y descripción del perfil del puesto.
- 5.2 Fuentes de reclutamiento.
6. Reclutamiento 2.0.
7. Conclusiones
UD2. Evaluación y selección de personal
1. Introducción
2. El proceso y las fases en la evaluación y selección de personal
- 2.1. Fase inicial
- 2.2. Fase Preselección o criba curricular
- 2.3. Fase de evaluación y selectiva
- 2.4. Fase de cierre del proceso
3. Elementos personales de la entrevista
- 3.1. El entrevistador
- 3.2. El entrevistado
4. Conclusiones
UD3. La evaluación y selección por competencias
1. Fundamentación teórica
2. Definición de competencia
3. Competencias generales y escalas
4. Perfil de competencias para un puesto
5. Simplificación del modelo de competencias para selección
6. El diccionario de competencias
7. Implantación de un modelo de gestión por competencias
- 7.1. Premisas para implantar un modelo de gestión por competencias
- 7.2. Ventajas del modelo de gestión por competencias
8. La selección por competencias
- 8.1. Principales técnicas utilizadas en la selección por competencias: Assessment center
- 8.2. Cómo entrevistar por competencias
9. Conclusiones sobre la gestión por competencias
UD4. Evaluación y selección por valores
1.Introducción
2. Características de la DpV
3.Selección por valores
4. Preguntas para seleccionar por valores
5. Conclusión
UD5. Transformación digital y Big data en reclutamiento y selección de personal
1. Transformación digital del reclutamiento y la selección de personal. Big Data aplicado a Recursos Humanos
2. Tendencias y retos en la selección de personal
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- Si no recibes las claves antes de 72 horas laborables, por favor, revisa tu carpeta de correo electrónico no deseado o Spam.
- Tienes 3 meses para completar el curso a partir del día que recibas las credenciales de acceso al curso.
- No se admiten devoluciones una vez recibidas las claves de acceso.
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